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Karriere

Senden Sie uns Ihre aussagekräftigen Unterlagen bitte elektronisch zu.

Ansprechpartner: Stefanie Kriegsch
skriegsch@csp-consultants.com

CSP Consultants

Unsere
Leistungen:

Nachhaltiges Wachstum ist das Ergebnis gelebter Markt- und Kundenorientierung. Für uns Vermarktungsprofis steht dies im Zentrum unseres Tuns. Von der Entwicklung der strategischen Basis in Marketing und Vertrieb über die Gestaltung von Preisen und Konditionen, der Definition zielgerichteter operativer Maßnahmen und deren ausdrucksstarken Umsetzung bis hin zur Gestaltung effizienter Prozesse und einer an den Wachstumschancen ausgerichteten Organisation unterstützen wir Sie bei Ihren Wachstumsplänen.

Wir schauen dabei keine Fragestellungen isoliert, sondern immer im Gesamtkontext an. Und wir konzentrieren uns auf das, was wir besonders gut können:

Preis- & Konditionen-Management

Gestaltungsinstrument statt Verteidigungshaltung.

Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen, zukunftsorientierte, umsetzbare Preis- & Konditionensysteme. Als interessierter Leser jetzt mal Hand aufs Herz:

Wie steht es um Ihre Endverbraucherpreise?

  • Fühlen Sie sich mit der Endverbraucher-Preispositionierung Ihrer Marken sowie Produkte wohl, und kennen deren Einfluss auf die Kaufentscheidung?
  • Ist Ihre Preisarchitektur noch markt- und wettbewerbsgerecht?
  • Wird Ihr Preiskonzept den Preis-Mechanismen des Internets gerecht?

Welche Struktur hat Ihr Preis & Konditionensystem?

  • Unterstützt Ihr Konditionensystem Ihre Strategie, honoriert dabei Leistung und Wachstum oder ist es nur das Resultat der Vergangenheit?
  • Ist Ihr Konditionensystem noch zukunftsfest oder scheuen Sie den Aufwand für dessen Neuausrichtung?
  • Berücksichtigt Ihr Konditionensystem die neuen Anforderungen der Multi-Channel-Welt, internationaler Preisgestaltungen und rechtlicher Rahmenbedingungen?
  • Entwickeln Sie Ihr Konditionensystem selbstbewusst oder folgen sie nur den Wünschen des Handels?

Wie groß ist Ihr Handlungsdruck? Machen Sie den CSP Pricing-Check.

Preis- und Konditionenpolitik ist eine Unternehmensaufgabe und fängt nicht erst im Vertrieb an. Verlassen Sie sich auf unsere Expertise und Erfahrung und beschreiten Sie mit uns neue Wege.

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Vertriebs- & Marktkonzepte

Potentiale identifizieren und ausschöpfen.

Die Zeiten rein beziehungsgetriebener Verkaufsansätze sind längst vorbei. Nicht, dass dies nicht mehr wichtig wäre. Aber in modernen, dynamischen Zeiten gründen diese auf integrierten Strategie-, Maßnahmen- sowie Organisations-Konzepten.

Ist Ihre Organisation, sind Ihre Prozesse und Systeme dafür bereit?

  • Führt Ihre Vertriebsstrategie noch ein Eigenleben oder ist sie bereits aus der Unternehmensstrategie abgeleitet?
  • Arbeiten Sie nach OGSM (Objectives, Goals, Strategies, Measures) oder einem vergleichbaren Ansatz, um Zielgerichtetheit und Stringenz sicherzustellen und Ihre Mitarbeiter dabei mitzunehmen?
  • Greifen bei Ihnen Organisation, Prozesse und Systeme nahtlos ineinander, um Absatz- bzw. Ertragschancen sowie Ineffizienzen im System aufzuspüren?
  • Sind Sie gut aufgestellt für die Herausforderungen des Multi-Channel-Vertriebs?

Ihr Ziel ist Wachstum und Zukunftsfähigkeit? Wir unterstützen Sie dabei! Erfahren Sie, wie wir mit Ihnen arbeiten würden.

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Innovations- & Vermarktungs-Strategien

Marken pflegen und stärken.

„Marketing ist viel zu wichtig, um es der Marketing-Abteilung zu überlassen“. Diese zugespitzte Aussage von David Packard, Mitbegründer von Hewlett-Packard, spiegelt die alte Marketing-Weisheit „vom Markt her (denken), zum Markt hin (handeln)“ wieder. Wer bei Marketing nur an Werbung und Promotionen denkt, springt zu kurz. Es geht darum, Marketing als zentrale Unternehmensfunktion zu gestalten und die Entwicklung und Vermarktung der Angebote konsequent an den Bedürfnissen Ihrer Kunden auszurichten.

Wie weit sind Sie bei dieser Herausforderung?

  • Denken und handeln Sie systematisch vom Markt her zum Markt hin, oder ist Marketing für Sie nur eine Kommunikationsaufgabe?
  • Wird Kundenorientierung bei Ihnen quer durchs Unternehmen gelebt oder steht es nur in irgendwelchen Strategie- und Positionierungspapieren?
  • Führen Sie Ihre Marken und Ihr Portfolio gemäß klarer strategischer Vorgaben?
  • Betrachten Sie Innovationen als wichtigen Wachstumstreiber, aber scheitern zu häufig am Fehlen von Ideen oder deren Umsetzung?
  • Kennen Sie die Wirksamkeit Ihrer Vermarktungsmaßnahmen und planen Sie Ihre Aktivitäten entsprechend?
  • Antizipieren Sie die Reaktion Ihrer Wettbewerber auf Ihre Kernaktivitäten und sind Sie darauf gut vorbereitet?

Wir beschäftigen uns seit Jahren mit Strategie, Innovation und Vermarktung. Treibt Sie die Frage um „Was verkaufen wir an wen, wo, wie und zu welchem Preis?“, dann finden Sie in uns den richtigen Partner an Ihrer Seite.

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Wer wir sind:

Unser Team von CSP Consultants ist Ihr Partner auf Augenhöhe, der unter Einbeziehung der Beteiligten beim Kunden ganzheitliche und umsetzungsfähige Lösungen in den Bereichen Preise & Konditionen, Vertrieb, Marketing und Innovation erarbeitet.

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Managing Partner

Thomas Capune

„Wir sind erfahrene Berater mit Herz und Verstand, die mit Leidenschaft und Lust marktorientierte Projekte bearbeiten.“

Partner

Michael Couturier

„Wachstum entsteht da, wo Potenzial vorhanden ist. Es braucht ein Gesamtbild, das leider häufig im Zahlenteppichen verloren geht. Wir schärfen Ihren Blick für die wichtigen Details.“

Partner

Thomas Wieland

„Vertrieb muss wachstumsorientiert sein und darf an der Theorie nicht ersticken. Meine Strategie lautet: Analysieren. Konzipieren. Umsetzen.“

Partner

Britta Scholz

„Der stärkste Hebel, um Herausforderungen zu meistern, ist die Kraft, die entsteht, wenn Menschen gemeinsam für ein Ziel arbeiten.“

Partner

Bernd Michahelles

„Wachstum bedeutet: Ein stringentes Zusammenspiel von Strategie, Marketing, Pricing und Vertrieb. Insellösungen sind Kosmetik sofern nicht im Einklang mit den anderen Bereichen.“

Consultant

Michael Jakob

„Aus Daten Informationen zu gewinnen und aus diesen neue Einsichten zu generieren ist die Basis, um Potentiale zu erkennen und die richtigen Entscheidungen zu treffen.“

Consultant

Stefanie Kriegsch

„Nur wer seine Kunden im Auge behält, hat seine eigenen zukünftigen Wege und Potentiale im Blick.“

Werkstudent

Max Bieler

  • Wir sind erfahrene Berater mit Herz und Verstand, die mit Leidenschaft und Lust marktorientierte Projekte bearbeiten.

    Thomas Capune

  • Wachstum entsteht da, wo Potenzial vorhanden ist. Es braucht ein Gesamtbild, das leider häufig im Zahlenteppichen verloren geht. Wir schärfen Ihren Blick für die wichtigen Details.

    Michael Couturier

  • Vertrieb muss wachstumsorientiert sein und darf an der Theorie nicht ersticken. Meine Strategie lautet: Analysieren. Konzipieren. Umsetzen.

    Thomas Wieland

  • Wachstum bedeutet: Ein stringentes Zusammenspiel von Strategie, Marketing, Pricing und Vertrieb. Insellösungen sind Kosmetik sofern nicht im Einklang mit den anderen Bereichen.

    Bernd Michahelles

  • Aus Daten Informationen zu gewinnen und aus diesen neue Einsichten zu generieren ist die Basis, um Potentiale zu erkennen und die richtigen Entscheidungen zu treffen.

    Michael Jakob

  • Nur wer seine Kunden im Auge behält, hat seine eigenen zukünftigen Wege und Potentiale im Blick.

    Stefanie Kriegsch

  • Der stärkste Hebel, um Herausforderungen zu meistern, ist die Kraft, die entsteht, wenn Menschen gemeinsam für ein Ziel arbeiten.

    Britta Scholz

Unsere Kunden

Trade
  • EDEKA (Lebensmittel)
  • Euromaster (Reifen)
  • Lekkerland (Convenience Wholesaler)
  • Scout24 (B2B / B2C Marktplätze)
  • Karstadt (Warenhaus)
Non-Food
  • AEG Electrolux (Hausgeräte)
  • Velux (Fenster)
  • Villeroy & Boch (Keramik, Sanitär)
  • Michelin (Reifen)
  • Tchibo (Non-Food)
FMCG
  • Barcardi (Spirituosen)
  • Beiersdorf (Kosmetik)
  • Bionade (Erfrischungsgetränke)
  • Bittburger Braugruppe (Bier)
  • Ehrmann (Molkereiprodukte)
  • Henkel (Waschmittel, Kosmetik)
  • Carlsberg (Bier)
  • Diageo (Spirituosen)
  • Kellogg's (Nahrungsmittel)
  • Lindt & Sprüngli (Schokolade)
  • Möet Hennessy (Spirituosen)
  • Nestlé (Nahrungsmittel, Eiscreme)
  • Tchibo (Kaffee)
  • Veuve Clicquot (Sekt)
  • Mars (Schokolade)
  • Wrigley (Süßwaren)
Sport & Fashion
  • adidas (Sportartikel)
Media & Entertainment
  • EA Electronic Arts (Computerspiele)
  • Kodak (Foto)
  • Sony Music (Entertainment, Tonträger)
Toys
  • Mattel (Spielzeug)
Tourism
  • Arkona Hotel AG (Hotels, Bars, Resorts)